NITI Aayog’s 10th Anniversary/NITI Aayog की  10 वीं वर्षगांठ

• NITI Aayog’s success is deeply connected to individual leadership, with strong advocacy for lateral entrants. Leaders like Mr. Amitabh Kant and Dr. Rajiv Kumar supported lateral entry, enhancing research and policymaking.

Think Tank Model Challenges:

• The think tank model can struggle with bureaucratic challenges and relies on leadership. Lateral entrants, including sector experts and policy analysts, play a crucial role in embedding high-quality practices into policymaking.

NITI Aayog’s Major Initiatives:

• Key contributions include Ayushman Bharat, POSHAN Abhiyaan, EVs, Battery Storage, SDGs, and reforming medical education, including the establishment of the National Medical Commission.

COVID-19 Management:

• NITI Aayog, under Dr. V.K. Paul, played a pivotal role in managing the pandemic through various task forces, emphasizing coordination with the private sector and international organizations.

State Engagement and Support:

• The State Support Mission strengthens NITI’s collaboration with states, though systematic engagement is needed. While NITI lacks financial authority, its platform enables Chief Ministers to voice concerns and share learnings.

Innovative Offices:

• The Atal Innovation Mission (AIM) and Development Monitoring & Evaluation Office (DMEO) have been central to fostering innovation and improving government accountability, including through the Outcome Budget and third-party assessments.

Private Sector Collaboration:

• NITI Aayog has fostered strong private sector collaboration, particularly through initiatives like ‘Champions of Change’ and digital solutions during the COVID-19 pandemic.

Policy Evaluation:

• NITI Aayog should conduct a review of its previous policy documents, like the 3-Year Action Agenda and Strategy for New India @ 75, to assess implementation progress and update recommendations for future roadmaps.

Transparency in Evaluation:

• Shifting the public and governmental perspective on evaluations is necessary for better program assessments, with a balanced media approach to avoid a focus solely on negative aspects.

Conclusion: NITI Aayog’s 10 years have been marked by leadership-driven initiatives that have shaped India’s policy landscape, especially in areas like health, innovation, and SDGs. Its future success will depend on continued innovation, collaboration, and effective evaluation.

NITI Aayog की  10 वीं वर्षगांठ

नेतृत्व और लैटरल एंट्री:

• NITI Aayog की सफलता व्यक्तिगत नेतृत्व से जुड़ी हुई है, जिसमें लैटरल एंट्री का समर्थन महत्वपूर्ण है। श्री अमिताभ कांत और डॉ. राजीव कुमार जैसे नेताओं ने लैटरल एंट्री को बढ़ावा दिया, जिससे अनुसंधान और नीति निर्माण में सुधार हुआ।

थिंक टैंक मॉडल की चुनौतियाँ:

• थिंक टैंक मॉडल को प्रशासनिक चुनौतियों का सामना करना पड़ता है और यह नेतृत्व पर निर्भर करता है। लैटरल एंट्री करने वाले क्षेत्र विशेषज्ञों और नीति विश्लेषकों का योगदान नीति निर्माण में उच्च गुणवत्ता के अभ्यास को लागू करने में महत्वपूर्ण है।

NITI Aayog की प्रमुख पहलें:

• प्रमुख योगदान में आयुष्मान भारत, पोषण अभियान, इलेक्ट्रिक वाहन, बैटरी स्टोरेज, एसडीजी (Sustainable Development Goals) और चिकित्सा शिक्षा सुधार, जिसमें राष्ट्रीय चिकित्सा आयोग की स्थापना शामिल है।

COVID-19 प्रबंधन:

• NITI Aayog, डॉ. वी.के. पॉल के नेतृत्व में, महामारी के प्रबंधन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जिसमें विभिन्न कार्यबलों के माध्यम से निजी क्षेत्र और अंतर्राष्ट्रीय संगठनों के साथ समन्वय पर जोर दिया गया।

राज्य सहभागिता और समर्थन:

• राज्य समर्थन मिशन NITI Aayog की राज्य सरकारों के साथ सहयोग को मजबूत करता है, हालांकि व्यवस्थित और निरंतर जुड़ाव की आवश्यकता है। जबकि NITI को वित्तीय अधिकार नहीं है, इसका मंच मुख्यमंत्रीयों को अपनी चिंताओं को साझा करने और एक-दूसरे से सीखने का अवसर प्रदान करता है।

नवाचारात्मक कार्यालय:

• अटल नवाचार मिशन (AIM) और विकास निगरानी एवं मूल्यांकन कार्यालय (DMEO) नवाचार को बढ़ावा देने और सरकारी जवाबदेही सुधारने में महत्वपूर्ण रहे हैं, जिसमें परिणाम बजट और तीसरे पक्ष के मूल्यांकन शामिल हैं।

निजी क्षेत्र के साथ सहयोग:

• NITI Aayog ने निजी क्षेत्र के साथ मजबूत सहयोग किया है, विशेष रूप से ‘चैंपियंस ऑफ चेंज’ जैसे अभियानों और COVID-19 महामारी के दौरान डिजिटल समाधानों के माध्यम से।

नीति मूल्यांकन:

• NITI Aayog को अपनी पिछली नीति दस्तावेजों, जैसे 3 वर्षीय क्रियावली एजेंडा और 75 वर्ष तक न्यू इंडिया की रणनीति, की समीक्षा करनी चाहिए ताकि कार्यान्वयन की प्रगति का मूल्यांकन किया जा सके और भविष्य के रोडमैप के लिए सिफारिशें अद्यतन की जा सकें।

मूल्यांकन में पारदर्शिता:

• मूल्यांकन के प्रति सार्वजनिक और सरकारी दृष्टिकोण में बदलाव आवश्यक है ताकि बेहतर कार्यक्रम मूल्यांकन हो सके, और मीडिया को केवल नकारात्मक पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय संतुलित दृष्टिकोण अपनाना चाहिए।

निष्कर्ष: NITI Aayog के 10 वर्षों में नेतृत्व आधारित पहलों ने भारत की नीति परिदृश्य को आकार दिया, विशेष रूप से स्वास्थ्य, नवाचार और एसडीजी क्षेत्रों में। इसका भविष्य निरंतर नवाचार, सहयोग और प्रभावी मूल्यांकन पर निर्भर करेगा।